IDeaS咨询服务
IDeaS为寻求建立以收益为中心的团队和流程的酒店和旅游机构提供整套服务。每一个解决方案，都结合了我们深厚的行业知识以及采用世界一流分析技术的定价方法，帮助您最大程度地提高收益和盈利潜力。
确定新收益机会
- 业务目标
- 寻求提高收益和市场绩效
- 重组员工、流程或技术
- 将收益管理扩展到新的收益业务部门
- 可行的交付成果
- 计划的战略蓝图和时间表
- 确定崭新的、未开发的收益机会
- 优先执行影响力大的计划
实现最优定价定位和业务组合
- 业务目标
- 在竞争激烈的市场中开展或更新业务
- 面对来自所有者/投资者的定价压力
- 努力将复杂的数据转化为战略
- 可行的交付成果
- 计划的战略蓝图和时间表
- 最优定价定位和业务组合指南
- 竞争集和市场定位分析
建立收益管理标准及提高效率
- 业务目标
- 寻求实施收益管理标准和流程
- 利用新技术管理变革
- 适应新的市场或业务需求
- 可行的交付成果
- 支持在整个组织中推出定制的标准操作程序
- 旨在推动采用和持续教育的学习工具
- 持续指导，确保计划成功
顾问见解
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